前期质量:
 1.负责新品质量策划及跟踪验证,完成PPAP(生产件批准程序)的汇总输出。 
2.制定新项目的质量目标,提供质量概念策划文件及质量数据,规划新产品质量控制方案。 
3.对项目交样零件进行全尺寸测量及分析,为产品质量提供数据支持。 
4.主导样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划的编制与验证,参与包覆及技术要求评审,确保满足顾客特殊特性要求。 
5.组织并参与检具的设计开发,监控开发过程,确保检具满足使用需求6.确认试生产、小批量样件的生产状态,评审并提交各类相关文件。7.收集、整理和跟踪质量问题,运用质量工具(如 8D、5why 等)分析解决开发过程及客户端的问题,推动问题闭环解决。 
8.参与项目阶段不合格品的评审,为项目工程师提供质量改进支持。 
9.在新项目各阶段向过程控制人员与生产人员进行培训,确保其理解质量要求10.与客户充分沟通,项目的检测方式方法及量检具的对标,达成质量标准共识11.主导 Audit 评审过程,包括检査表编制、样件选择、评审准备、问题录入及整改监控;按时按质量完成项目计划中定义的相关质量交付物,确保满足项目节点。
 
 过程质量:
 1.制定并实施生产过程的质量控制计划(如CP、SOP、SIP)。 
2.参与监督建立过程风险分析及改善 
3.监督过程质量控制流程的落地及优化 
4.定期监控生产过程,检查产品各项质量指标是否达标,发现问题及时报告并协助整改。主导生产过程中的异常分析(如8D、5why、鱼骨图),深入分析生产过程中的质量问题,找出根本原因并提出改进方案。 
5.制定和跟踪指定的过程质量改进计划,主导过程中质量改进。 
6.制定优化过程管控中的质量标准,建立内控机制。 
7.快速响应公司内部问题,解决生产现场和顾客现场的质量问题,建立问题清单。8.培训生产人员的质量意识和操作技能,指导其他质量相关人员 
10.监控与分析过程能力,主导改善提升。 
11.与生产、项目、采购等部门沟通协调,保障生产各环节顺利进行,避免质量问题。 
12.参与现场生产相关验证工作,收集相关数据