1、管网规划：定期组织参与企业开展燃气管网专项规划；利用管网模拟仿真，赋能自驱组织优化管网设计；
2、投资管理：参与搭建重大燃气项目投资监控预警机制；组织域内重大燃气项目（1000万以上）技术方案评审；对重大燃气项目实施质量、进度、安全、成本等全要素投中管理；
3、工程管理：负责厂站、高中低压管道的新建工程管理工作。督导企业深入落地工程质量三个主体责任，基于工程全业务场景，借助数字化产品，推动相关规则落地执行，承包商准入和日常监督管理，持续建立长效机制，提升工程本质安全质量；
4、运营管理：负责对接集团控股管网运营管理制度并推动执行落地；落实上游气源业务对接、管道、厂站、输配等场景的运营维护工作，保障管网合规运营；
5、计量管理：负责对接集团控股计量管理制度并推动落地执行；推动计量新技术应用；搭建智能计量产品；赋能各自驱组织持续改善购销气差率；
6、技术管理：督导企业全场景技术标准体系并推动落地；深化迭代创新凡星平台，实现四新应用、技术创新项目管理及推广复用创值落地；推动专项技术创新课题落地；
7、设备设施：督导全场景设备设施管理机制并推动落地执行；督导企业搭建设备设施采购技术标准，参与企业关键设备设施招投标；督导企业做好设备设施采购、使用、废弃全流程管理，提升资产利用率；
8、物联、GIS：负责对接控股物联设备建设、运行、维护标准并推动落地执行；督导企业打造物联治理产品，保障物联链路、网络平台稳定；持续物联数据治理工作，保障基础数据准确；
9、智能能力：负责对接控股智能管道、智能厂站、智能工程、智能计量、智能输配、调压设备智能维保、基础数据治理等产品，沉淀各类角色智能能力，升级为天然气业务基础设施智能运营，实现本质安全、降本增效、提升资产收益率；
10其他工作：领导交办的其他工作（老旧管网等），协助技术总监（召集人）开展日常工作。