自动化战略与产线建设

• 负责制定并实施事业部自动化升级整体方案，主导关键自动化项目的规划与落地，确保项目目标达成。

• 全面负责海外工厂的自动化产线从零到一的建设、调试与投产工作，确保项目按时高质量交付。

• 牵头在国内打造行业领先的示范性自动化产线，形成可快速复制的标准模式，并向全球工厂推广。

精益生产与效率提升

• 主导事业部精益生产体系的全方位推进，通过价值流分析、线平衡优化及流线化改善，持续提升运营效率。

• 建立以“1年人效提升1.5倍，3年提升2倍以上”为核心目标的精益改善体系，并确保目标分解与达成。

• 推动精益文化建设，普及精益工具与方法论，构建数据驱动、持续改进的工作氛围。

设备技术与技改管理