1、一般新产品工艺路线维护，按照规范维护生产文件；

2、按照生产计划，进行工艺参数单工序的执行参数维护；

3、生产过程中工艺异常解决；

4、现场工时写实、工艺优化验证后，对工艺路线、作业指导书进行更新；

5、根据事业部多技能工管理制度，对培训效果进行验收，确保操作人员岗位操作符合工艺要求；

6、生产提效工装的设计、制作、采购申请的提交及跟进等。

7、辅料定额的标准的制定，辅料定额的每年优化，以及辅料的替代优化。

8、工艺纪律检查工作的组织，提高现场工艺纪律检查符合率。

9、生产工具工装台账的盘点及点检管理，确保工具工装使用规范。

10、SAP标准工时的维护、降低及改善工作，定期输出改善工作内容。