1.生产管理：根据工厂的生产计划，制定并安排壳体加工班组的生产任务，确保生产进度和交期。监控生产过程中的质量和效率，确保产品质量符合标准。
2.人员管理：对班组人员进行培训和指导，提高员工的技能水平和操作规范。
3.设备管理：负责班组内加工设备的日常维护和管理，监督员工按照设备操作规程进行操作，防止设备损坏和发生安全事故。
4.质量管理：监督员工按照质量标准进行生产，对生产过程中的质量问题进行分析和 改进吗，提高产品质量和生产效率。
5.安全管理：负责班组内的安全生产管理，制定和执行安全生产制度提高员工安全意识和操作技能。