1.战略规划与执行：制定和执行公司整体战略规划及年度经营计划，确保战略方向与业务目标的一致性。组织规划并监督战略规划的实施，定期评估战略规划的执行效果。
2.业务运营分析：负责业务运营分析，通过数据分析发现业务运营中的问题，落实各职能及业务单元之间的制度化沟通机制。
3.项目与合同管理：协助完成项目的规划，对项目进度和绩效进行监控按时、按质完成。
4.绩效管理与评估：确定关键指标和目标，定期对各部门业务板块的战略绩效评价跟踪，监督其落实整改措施及方案
5.其他职责：完成领导交办的其他事务性工作，协助上级做好各职能部门的管理工作，确保公司整体运营高效顺畅。