1、制程质量控制：制定并实施制程检验计划，明确检验点、检验项目、检验方法和频率，确保过程检验工作按照相关标准和流程进行。
2、过程巡检与监督：定期对生产现场进行巡检，监督检验人员的工作质量，检查检验记录是否准确、完整，对检验人员的工作进行指导和培训，提高检验人员的业务水平和质量意识。
3、员工培训与沟通协调 ：招聘、培训并激励制程检验团队，促进团队协作与专业成长。与相关部门保持密切沟通，及时反馈质量信息，协调解决质量问题，确保生产顺利进行。
4、工具与系统管理：维护检验设备和测量工具的准确性。