1.参与前期生产流程制定、优化与完善；

2.根据阶段性生产需求进行产能规划，工具工装优化，均衡生产节拍，提升生产效率；

3.开展作业过程分析，优化过程效率，识别过程瓶颈，制定并实施改进计划，推动生产精益改善，完善精益系统；

4.识别过程浪费，推动生产成本可控，定期输出培训，提高整体对精益生产的理解与应用。