销售目标的计划与达成，宣导方案落实并监督执行，针对本机构制定合理的组织和管理方案，研究制定及完善营销的各项管理制度，以实现营销队伍的标准化管理，提高营销人员素质和服务品质。规范营销业务的管理，加强成本和风险控制；指导协调个人业务部各岗位人员开展工作，保证人管业管、培训、企划各项工作的有序合理开展。