1、组织发展、倡导晋升文化：有效组织增员、培训、职涯规划，通过对各层级员工晋升规划实现业绩和人力双丰收
2、业绩平台提升：抓基础管理、提高员工展业技能,完成各县业务指标任务.
3、层级管理：培养主管管理能力、辅导能力、加强团队凝聚力
4、对内勤员工强调岗位责任制：提高业务水平，提高服务品质，树立良好公司品牌和个人形象。
5、机构各项对外联系沟通工作及合规经营管控，落实公司各项规章制度。