1、组织实施内部销售订单合同评审，结合客户需求安排发货计划、货柜排载，确保实现公司的销售目标；
2、根据海外销售公司的订单需求，进行订单处理跟踪、发货，达到订单按时交付；
3、根据公司管理体系，完成产成品库存绩效的比对、分析，以实现根据订单趋势合理配置库存；
4、根据销售价格合同，销售协议，测算产品价格，及时向客户提供报价方案，促进产品销售；
5、根据订单状态流程，准确的将订单的生产交付时间、装柜时间、装船时间等维护到物流跟踪系统,实现信息的完整化，提高客户满意度；
6、根据生产、物流信息，统计订单的交付率、生产周期、海运周期、总交付周期，以作为销售月报的基础数据；
7、根据客户的来访申请，安排客户接待的相关事宜，以维护良好的商务关系。