1、根据公司业务规划以及客户需求，配合产品经理实现策略落地执行，完成新产品研发和推广营销，负责新产品的先期项目管理工作，做好资源分配团队协调，确保新产品项目顺利进行；
2、根据销售、设计和客户的信息反馈，和客户端进行先期项目技术交流并全面分析具象化客户需求，定义新产品，向客户提供产品解决方案；
3、根据公司产品规划和新产品定义，推动新产品研发立项，组建跨部门研发团队，制定产品研发项目计划，协调各模块的资源，实现新产品的成功研发，并根据产品定义和立项进行研发验收；
4、根据新产品中标情况，组织设计和质量相关人员进行产品可行性评估并识别相关风险，监控产品设计过程，组织产品数据冻结后向量产项目组的移交，并协调必要的资源支持量产开发，直至产品开发成功；
5、前期潜在、报价、设计阶段项目的跟踪，根据项目和产品要求调动内部销售、技术、采购、制造等职能，为新产品成功落地及量产化负责；
6、根据新产品研发、开发过程，总结相关经验，完成相对应的知识管理，组织相关人员做好必要的知识产权保护；