1.设备管理体系建设：制定设备维护策略与年度计划，建立设备巡检、保养、维修的标准化流程，审核技术方案并监督执行，确保设备综合效率（OEE）达标。
2.团队管理与任务分配：统筹设备技术员的工作安排，分解维护任务，指导技术难点解决，开展技能培训与绩效考核，提升团队专业能力。
3.设备全周期运维管理：监督设备巡检与故障维修进度，协调处理重大设备异常，推进设备改进与升级项目，延长设备使用寿命，降低停机时间。
4.成本与能源管控：编制设备维护预算，分析能源消耗数据，优化设备运行方案，降低维护成本与能耗，推动节能技术应用。
5.跨部门协作与外部对接：与生产、采购等部门协调设备需求，对接供应商完成设备采购、维修外包事宜，确保供应链顺畅。
6.安全与合规管理：制定设备操作安全规范，监督执行情况，配合安监部门检查，预防设备事故，保障环保标准落地。
7.技术文档与数据管理：审核设备维护、维修记录，分析运行数据，形成技术报告，为设备管理优化提供数据支持。

外地员工可提供职工宿舍。