1、 全面统筹车间管理，落实安全生产与质量管控，确保各工序符合标准。
2、 协助制定生产计划，合理分配班组任务，调配资源，控制成本，保障效率与安全。
3、 跟踪生产进度，优化设备使用，减少损耗；定期盘点物料，确保账物一致。
4、 制定班组绩效考核方案，组织技能培训，提升员工操作水平与安全意识。
5、 分析生产数据，提出流程优化建议，推动车间5S管理与标准化作业。