1、系统开发计划：根据整车产品开发计划，制定所负责系统开发计划，并分解到零部件，对过程进行跟踪确认
2、控制产品开发过程：对所负责系统明细表和其他技术文件进行校对，开展外协零部件工程签署、设计变更等工作，完成所负责零部件的项目节点交付物(技术规范、技术协议、SOR、DVP等)；并对上述交付物的正确性负责
3、保证产品开发进度：对所负责的零部件和系统，进行相关工作计划制定和指导设计师及设计员开展工作；并对所负责项目的产品设计开发过程中的重大子系统问题负责协调解决，确保产品开发按照计划进行,对系统性能目标的达成负责；
4、提升产品开发质量：对所负责的系统和零部件涉及的现生产产品质量问题，进行设计优化和质量攻关，最终完成相关的记录、汇总、分析和汇报；
5、控制产品开发成本：对所负责的零部件进行成本核算，最终实现成本目标和设计控制；
6、提升体系能力：对所负责的零部件及系统，定期进行设计指南、企业标准、设计开发手册等研发体系类文件的更新，最终实现体系提升及研发质量提升。
7．技术培训：负责对相关部门人员的相关技术方面的培训和新员工的培训；指导、检查交付给上游工程师的工作过程，对其工作结果进行验证；