①主控某一具体预研项目组织和管理，为了实现公司产品规划及战略，统筹分析预研项目，并实现；
②担任预研总监、总工/主任工程师，组织预研项目市场策划推进、产品竞争力挖掘、技术、成本&盈利、计划周期等分析工作；
③进行预研项目管理及推进；
④编制P0/P1汇报材料，并向公司汇报项目立项或终止；
⑤负责整车跨专业技术问题分析与决策；
⑥负责某一具体项目技术中心各项指标达成；
2、次要负责：
①负责整车VTS批准
②负责组织产品概念配置表技术可行性分析、争议项评审和决策（含变更），技术风险落实，配置技术可行性及工程配置表批准
③负责部门预研和整车技术集成能力建设，培养整车技术集成经理