1、项目管理：代表热管理模块，负责项目热管理相关工作的承接和推进工作，确保该项目严格按照项目开发目标顺利开展工作。对项目的进度目标负责，及时暴露风险，并给予快速有效解决。对项目交付物的完整性负责，按时提交项目各项交付物。对项目质量目标负责，质量问题关闭率满足项目要求。对项目成本负责，确保设计出符合技术要求且满足成本目标的产品。
2、技术集成：负责协调模块内部系统间技术问题的方案制定、方案决策，代表模块汇报解决方案。
3、跨模块协调：无论对内还是对外，负责推动相关部门协作，完成跨专业重大问题协调，促进目标有效达成。
4、热管理系统集成管理开发体系、流程、标准的建立、实施与过程监控，协助搭建热管理系统集成管理基础能力体系与流程，不断优化与完善热管理集成管理的方法与标准，提升热管理系统集成的开发能力。