1、事业部及专项销售费用额度管控：实现事业部全年整体管控费率严格控制在年初费用率以内，整体不超支；
2、销售费用动资：手续符合合规要求后，根据股份财务动资节点预算额度内及时准确准确动资，与动资对应的合规支撑票据及材料等及时收缴，并移交至股份公司财务管理部。
3、销售费用票据管理工作：销售费用从股份公司、阳光公司、各个主体动资的费用票据，及时对接整理并移交，按时提供；同时做好销售费用申请票据明细的汇总、以及与之对应原始票据备查整理及时归档装订成册等工作。
4、各智能化系统费用流程审核：EDP、网报、门户等系统流程及票据审核动资、归档及移交。
5、销售费用账务登记核对与分析：按时登记各项销售费用收支余情况，完成与各个主体账务核对，月清月结，同时对各项销售费用执行情况进行分析。
6、康昊公司分公司财务工作：按时完成康昊公司及其分公司月报、季报、年报、15号之前完成报税、抄税清盘工作、浪潮财务系统建账、编制相关财务凭证。同时按时完成分公司人员工资、社保等及时发放、台账登记工作，账务登记处理等相关事宜。
7、配合主管做好负责的单项费用工作，销售费用动资情况反馈、答疑工作等以及上级领导安排的其他工作任务。