1.项目全生命周期管理

主导ERP项目规划、实施、运维、优化与治理各阶段工作，制定详细项目计划，管理WBS任务分解,确保关键里程碑按时达成。在规划阶段负责需求调研与差距分析，将业务需求转化为系统蓝图;实施阶段监督配置开发、测试验证与上线切换;运维阶段建立7x24监控机制;优化阶段推动流程再造与性能提升;治理阶段完善主数据管理与合规体系。

2.资源与风险管理

统筹项目资源分配，协调IT与业务部门人力投入，管理外部供应商(实施商、咨询服务商)。建立风险识别与应对机制，针对医药行业特殊性，重点管控GMP/GSP合规风险、数据迁移风险与业务中断风险。定期向管理层汇报项目进度、资源使用情况与关键风险。

3.跨部门协作与沟通

作为业务与IT的桥梁，组织各部门需求研讨会，确保系统设计符合业务场景。建立定期沟通机制，协调解决部门间冲突，推动共识达成。在系统变更与升级前组织业务影响评估，获得相关部门确认。

4.绩效与合规管理

制定ERP团队KPI体系，监控系统可用率、需求交付及时率、问题解决效率等关键指标。确保系统配置与操作符合GMP/GSP要求，主导CSV计算机化系统验证，配合内部审计与外部监管检查。

5.需求对接与管理

作为业务部门第一联系人，收集日常操作中的系统问题与优化需求，评估可行性并反馈解决方案。组织需求评审会议，协调业务部门与IT团队达成共识。针对医药行业特性，重点关注生产计划、物料追溯、质量合规等关键流程的需求落地。

职位要求：

1.教育背景:本科及以上学历，计算机、信息管理、医药相关专业优先,5年以上ERP项目管理经验,，其中至少2年S4 HANA实施或运维经验。

2.行业经验:熟悉医药行业供应链、生产管理、质量管理等业务流程，了解GMP/GSP法规对计算机系统的要求,有千万级跨国医药企业ERP项目全周期管理经验者优先。

3.专业能力:具备PMP或同等项目管理认证，精通项目管理方法论，能独立制定项目计划、管理预算与控制风险。熟悉SAPS4 HANA架构与配置逻辑，了解MM/SD/PP/FI等核心模块。

1.软技能:优秀的沟通协调能力，能有效推动跨部门协作;出色的问题解决能力，能在复杂环境中快速决策;持续学习能力，跟踪SAP技术发展与医药行业法规变化。