1、组织编制监理规划，审批监理实施细则，建立监理机构内部的各项规章制度。
2、组织项目监理机构人员，明确各人员职责分工，协调各方关系，解决工作中的矛盾与问题。
3、审查施工单位的质量保证体系，检查工程材料、构配件、设备质量，对施工过程进行质量监督，组织检验批、分项、分部工程验收。
4、审核施工单位提交的施工进度计划，检查进度执行情况，采取措施确保工程按计划进行。
5、审核工程计量和工程款支付申请，控制工程变更费用，对费用索赔进行审查和处理。
6、审查施工单位的安全生产规章制度，检查现场安全防护措施，督促施工单位整改安全隐患。