1.制定并实施中粮电子采购平台及电子商城运营管理的制度及流程。
2.制定并落实中粮电子采购平台及电子商城运行年度计划，及时处理系统故障，保证中粮电子采购平台及电子商城平稳、安全运行。
3.对接集团各单位和供应商，管理电子商城商品的上架下架，优化线上采购过程管理，实现采购过程合规。
4.对集团各单位及外部供应商开展培训，跟踪解决用户反馈问题。
5.建立中粮电子采购平台及电子商城数据指标体系，规范、统计、分析相关数据信息，对接集团和专业化公司相关管理系统。
6.结合集团数智化要求，推进中粮电子采购平台及电子商城功能迭代与流程优化。
7.执行中粮电子采购平台及电子商城收费管理办法，组织相关收费退费等工作。
8.完成上级领导交办的其他专项工作。