一、行政类：
所在招商组的日常行政事务监督考核
二、业务类：
1、负责拟定招商目标并组织人员加以实施；
2、负责监督、指导及控制招商过程，确保目标业户成功、有效引进；
3、负责建立有效业户资源库；
4、负责商场内日常检查、管理工作进行有效的控制，确保各岗位人员各司其职、时效责任明确；
5、监督本部门做好营业员培训工作、卖场管理工作、费用管理、考核管理工作，做好相应的计划，并监督实施情况；
6、要适应市场的不断变化，提高应变能力，及时完成上级交给的各项工作任务。