1.团队经营管理：全面负责团队的业务拓展、团队建设及日常运营管理，确保达成年度保费收入、利润、市场占有率等核心经营指标；制定并执行团队发展计划，统筹渠道开发（车险、非车险、意健险、短期健康险等）。
2.团队管理与赋能：组建、培养及管理销售团队，提升团队专业能力与执行力；定期组织业务培训及市场分析，推动团队达成个人及集体目标。
3.合规与风险管控：严格执行监管政策及公司内控制度，确保机构业务合规开展；监控业务风险，牵头处理理赔纠纷、客户投诉等重大事项。

4.资源整合与协同：有客户资源，维护重点客户及渠道合作伙伴关系，挖掘业务合作机会，不断提升市场竞争力； 协调推动跨部门业务发展。