1、组织和实施检查生产车间安全管理工作运行情况。
2、协助消防、安全管理培训，定期进行考核。
3、组织和实施日生产计划。
4、跟进日生产计划完成情况，并对异常情况及时上报，同时制定整改措施。
5、针对异常情况引起的生产影响，进行现场协调、解决。
6、按生产管理制度要求组织和实施生产现场管理。
7、监督生产现场管理的达成效果并根据制定的措施实施整改。
8、监督生产车间日报表完成情况，对报表填写的准确性、及时性进行管控。
9、监督现场质量卫生相关要求执行情况，并制定有效的整改措施。
10、监督产品工艺流程及标准的实施情况。
11、监督车间工艺相关要求执行情况。
12、协调生产现场配合完成产品工艺升级或应用推广。
13、监督车间严格按照物料领用流程执行。
14、落实车间物料使用情况及存放情况。
15、监督生产现场零袋清理工作进行情况。
16、监督设备和能源管理制度运行情况，并及时汇报。
17、监督设备维护保养制度执行情况。
18、监督设备能源改善计划实施情况。
19、拟定直接下级绩效目标及考核细则，定期进行绩效面谈，拟定改进计划；
20、编制生产车间培训计划并组织实施；
21、参与部门生产人员规划，并组织实施；
22、根据公司规划，协助实施部门内半年、年度业绩评价、评优、晋升、降级等活动；
23、完成上级交待的其他任务。