1. 生产计划与交付管理

• 制定月度 / 周生产计划，平衡设备、人力、物料资源，提升产能利用率。
• 动态监控供应链波动（如电芯供应延迟、设备异常），灵活调整排产或启动备料机制。
• 主导准时交付（OTD）管理，协调物流优化运输方案，降低破损率。

2. 团队管理与能力提升

• 搭建班组长 - 操作工 - 技术员人才梯队，明确岗位职责与技能矩阵。
• 分解公司 KPI（人均产出、单班产量等）至班组，通过日例会跟踪进度。
• 组织 FMEA 分析、5S 管理等培训，提升团队问题解决能力。

3. 生产过程与质量管控

• 监督 SOP 执行，定期稽查工艺标准（如涂胶厚度偏差≤0.1mm）。
• 建立 15 分钟内设备异常响应机制，减少停线损失；通过 MES 系统分析生产数据，优化效率。
• 设定并监控质量指标（一次直通率≥98%、售后故障率≤0.5%），主导批量问题处理及 8D 报告。

4. 成本控制与精益生产

• 管控人工、能耗、辅料等生产成本，推动价值流分析（VSM），消除七大浪费。
• 分析焊接废料、测试不良品根因，优化工艺降低废品率。

5. 设备维护与安全管理

• 推行全员生产维护（TPM），减少设备故障停机时间。
• 落实高压测试、危化品存储安全规程，制定应急预案并每季度组织演练。

6. 跨部门协同与创新

• 与采购、研发、销售协作，优化库存周转、对接新产品试产、响应紧急订单。
• 推动自动化改造（机器人焊接、视觉检测）与数字化管理（Andon 系统、生产看板）。
• 对标行业标杆（如宁德时代），引入先进管理工具。

任职要求：

1.经验：3 年以上 Pack 工厂产线管理经验，有 0 到 1 产线搭建或储能、电池头部企业经历优先。

2.技能：

• 生产管理：熟悉 APS 排程、ABC 库存管理、成本核算。
• 质量管理：掌握 IATF 16949 体系，了解 CTP/CTC 等电池技术趋势。
• 团队管理：擅长 OKR/KPI 目标管理、冲突解决及团队激励。
• 其他：具备安全合规意识，能推动自动化与数字化升级。