销售管理与业绩达成：根据公司年度规划，拆解销售任务，制定区域、产品或客户维度的销售策略。定期跟踪销售数据，分析业绩差距，及时调整策略，解决团队在销售过程中遇到的问题。

团队建设与管理：负责员工培训与技能提升，建立激励机制与绩效考核体系，维护良好的劳资关系，打造高效稳定的运营团队。

跨部门协作与资源协调：与采购、生产、研发等部门紧密合作，提升整体运营效能，确保产销平衡。

应急与突发事件处理：及时处理生产异常和突发事件，确保生产的连续性和稳定性。