1、负责做好生产统计核育基础管理工作。重视生产用料的原抬记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、索、用度生际、没备等有关统计报表。
2、负责做好生产设管、计里器具管理工作。制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。
3、科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本
4、严格执行生产支全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。
指导相关操作人员对设管进行安全，经济的操作
5、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作
6、定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。
7、定期对员工进行全生产的教育和培训
|8、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控员责组织生产调度员、计划员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。加强员工生产技能。
9、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工意进行创新改造，以保证末来的生产需要。
10、对员工提出的合理化建议加以分析、论证多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。
11、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控负责组织生产调度员、计划员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。加强员工生产技能、提高员工工作效率
12、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生声工意进行创新改造，以保证末来的生产需要。
13、对员工提出的合理化建议加以分析、论证多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力