（1）生产计划：负责审核、指导各车间生产计划的制定，明确各车间的生产任务；评估AOG订单或客户需求变更的影响，调整排产顺序；
（2）资源协调：负责协调和反馈各车间生产过程中所需的维修资源，如人员、航材、内/外委、工具/工装、设备等；
（3）过程监测和进度反馈：根据既定生产计划，及时主动监控生产进度和生产计划完成率；定期向市场部/客服部提供在修附件的维修状态，并对所提供维修信息的真实和准确性负责；
（4）库存管理：优化库存管理，结合生产运营数据，监督指导各车间制定航材采购计划；
（4）数据统计汇总：复核各车间维修工时的统计数据；定期对生产运营数据进行分析和总结，提出产能提升改进建议；
（5）人才培养：培养团队人才，提升团队能力；
（6）完成上级领导安排的其他任务。