1、成本分析与管控
①分析各成本变动原因，合理管控成本，降本增效。
②分析两项资金占用，制定资金占用定额，降低资金占用。
2、预算编制与执行监控
①主导年度预算编制，协调各部门完成收入、成本、费用等预算目标分解。
②建立滚动预算机制，监控预算执行情况，定期分析偏差原因并提出调整建议。
③优化预算管理流程，推动预算与绩效考核挂钩，提升资源使用效率。