1、全面负责水利项目（如水库、河道治理、堤防、泵站等）从启动、规划、执行、监控到竣工验收的全过程管理；

2、制定总体、年度、季度及月度的施工进度计划，并严格监控执行，确保关键节点（如截流、度汛、下闸蓄水）目标如期实现；

3、对项目的成本控制和盈利目标负责，主导项目预算的编制与分解，严格控制各项费用支出，定期进行成本核算，审核工程款支付、材料采购及分包结算，确保项目实际成本不超预算，并实现预期的经济效益；

4、组织定期的质量与安全大检查，对高风险工序进行重点监控，确保施工现场符合国家规范及安全文明标化工地要求；

5、作为项目经理，负责与所有相关方的沟通协调，组建并领导项目团队，明确各岗位职责，进行绩效考核与激励，培养核心骨干，提升团队战斗力；

6、识别项目在技术、合同、资金、外部环境等方面的潜在风险，制定预案并主导应对，处理合同纠纷、制定防汛等应急预案，确保所有经营活动合法合规；

7、组织项目的竣工验收、技术资料移交归档和竣工结算工作，牵头与业主、审计单位完成工程最终结算，负责工程尾款的回收，完成项目闭环。