(1)组织制定和完善部门各项管理制度，并监督实施。对原有部门规章制度不断进行完善，并监督实施。并根据实际需求，不断制定新的规章制度，并监督实施。
(2)生产部日常人员管理及绩效考核工作。负责生产部人员日常管理，包括人员考勤、劳动纪律，对于不良现象及时指出改正，及人员的绩效考核工作。
(3)负责组织员工的企业文化、技能培训工作。对于新入职员工，按照公司培训计划开展人员培训并跟踪培训效果。对在职员工进行定岗、定项目进行培训并跟踪培训效果。
(4)负责根据项目计划分解生产任务，均衡生产。对于生产过程中出现的异常问题，及时沟通解决。
(5)监督检查生产流程的装配质量。负责每日检查生产流程中的装配质量，包括检验记录表的填写、安装规范。对于出现的质量问题，监督相关人员及时进行处理。设备装配完毕之后必须交由质检部质检。
(6)监督检查生产流程工艺标准的执行。每天监督检查生产流程是否按照工艺标准执行。对于不按照流程执行的情况进行分析，属于工艺标准的问题，及时和工艺部协调沟通处理。对于主观原因不执行的进行教育指正。监督组长每日填写设备工时节拍统计表，为工艺的制作、优化提供经验指导。
(7)负责现场的6S推行工作。按照公司6S检查标准检查工作，发现不合理地方及时整改。积极进行现场6S推行工作，严格按照上级领导的要求进行。
(8)负责车间设备、人员安全工作。积极协助上级领导开展安全培训工作。对于车间、现场出现的事故、存在的安全隐患积极制定处理措施并汇报上级领导。负责安全突发事故的处理工作。

1、大专及以上学历
2、具备三年以上制造业车间管理及相关岗位的工作
3、具备人员管理、物料管理、生产计划、进度管理、6S管理、项目管理等管理知识
4、需具备机械或者电气其中一项专业技能
5、熟练使用办公软件，有较强的抗压能力和表达能力。