根据银丰地产集团发展战略，制定各节点营销计划，全面负责营销部管理工作；负责对营销部业务进行管理、指导和考核。营销管理制度建设、培训与实施，案场营销工作检查、监督、管理及考核，确保营销工作有序开展。

1、保持市场敏锐度，掌握市场动态及竞品信息，根据项目定位提供营销视角专业化建议。

2、根据公司战略及市场趋势，统筹项目具体营销策略的制定、监督与实施，根据营销节点编制各阶段工作计划。

3、统筹案场日常管理，含案场纪律、物业管理、销控管理、客情处理、公司各项文化制度在案场落地执行等，关注案场人员，保障案场日常工作有序安全进行。

4、统筹策划、销售、渠道、后台等条线工作，对签约、回款、营销费率、客户满意度等各项指标负责，对各项工作的规范性、合规性负责。

5、外部关系维护，对接政府、银行、媒体等相关部门、单位，保证网签、回款等工作顺利进行，及时处理各类舆情。

6、内部对接协调，协调公司开发、工程、设计、精装、财务等部门与营销部的工作对接，保证各节点营销工作有序开展。

7、接受集团及公司的业务指导和监督，保证业务符合各项规范要求。

8、积极拓展大客户资源、圈层资源，不断开拓市场及新渠道。

9、完成领导交办的其他任务，确保各项工作有序进行。