1，对供应商开发需求评估、信息收集处理、考察评估，选择优质资源以满足项目与平台需求，并制定认证与选择计划。

2，根据公司销售及供应环境变化，实施供应商管理与物料管理活动，分析、优化供应平台，总结平台存在问题，对公司新业务与现有平台进行优化（平台建设）

3，组织相关部门成员制定物料品类采购策略规划与落地，承接公司对物料的降本目标并达成（策略规划与成本控制）
4，采购流程与IT工具建设，采购业务培训与案例复盘、经验传承（流程管理，培训开发）
5，制定品类采购策略、熟悉TCO成本分析，优化采购成本结构、具备竞标管理（RFQ/RFP/RFI）和价格谈判能力、、具备本地化采购或国产化替代经验