1、根据发展规划及目标，拟定项目的规划及目标，编写项目方案及计划。

2、根据物业服务中心发展目标及方案，编制年度、季度、月度、周工作计划及经营方案，并分解部署，落实执行，协调相关工作，监督执行效果。

3、根据物业服务规范标准制定物业服务中心的规范和标准，严格执行作业流程，通过月检、周检及日常巡视等形式进行监督，并提出纠正和预防措施，不断改善和提升。

4、优化制度建设，贯彻执行公司各项规章制度及时了解相关法规法律信息，防范管理经营风险，以身作则学习遵守物业公司各项规章制度。

5、全面组织协调所辖物业项目办公秩序、客户服务、工程和设施设备维保、环境卫生、绿化、车辆管理、消防、安全等业务工作有序开展。负责客户关系维护和重大业主投诉处理，接受业主的监督，保持良好沟通关系，完善应急预案，协调处理物业管理区域内的各类紧急情况和突发事件并及时上报，对属于贵任范围内的突发事件和质量事故进行处理，并做好处理结果的跟踪，使损失降到最低，控制费用开支，合理控制成本。

6、加强团队建设，负责人才招聘、选拔、培养及评估考核工作。适时开展多样性的团队建设活动，增强团队成员之间的沟通，提升团队凝聚力、创造力和战斗力。

7、做好政府及相关部门的公共关系维护及业务开展，树立企业品牌、形象。

8、完成公司领导交办的其他工作。

有知名物业服务企业工作经验或知名豪宅项目物业服务经验者优先！！！