1. ​负责仓储流程优化​：主导仓储全流程的价值流分析，识别浪费环节，制定改善方案并推动落地；优化仓储布局、储位管理及作业标准化，提升空间利用率与作业效率。

2. 负责运输流程优化​：分析运输全链路的流程瓶颈，识别运输环节浪费，制定运输网络优化方案，降低运输成本。

3. 推动运输环节精益工具应用，结合数据监控制定改善指标；主导或参与项目精益化管理落地，协调资源完成立项、过程管控及效果验证。

4. ​运输现场监督​：通过巡查运输关键节点，识别运输操作不规范、设备异常等问题，推动快速改进；监督运输异常处理流程的执行合规性。

5. 团队能力提升​：组织运输团队、供应商的精益管理培训，提升对精益理念的理解；建立运输环节改善激励机制，激发团队自主改善活力。

6. 跨环节协同优化​：衔接仓储出库与运输装车环节，优化时间窗口匹配、订单批量策略，减少两端等待时间，提升整体流转效率。推动仓储与运输的系统集成，打通仓储-运输信息壁垒；探索新技术应用，提升运输过程可视化与异常预警能力

7. ​成本与效率平衡​：参与供应链战略会议，输出运输环节的精益化目标与预算，推动仓储+运输一体化成本降低；分析运输数据（单位成本、异常成本占比、装载率）与仓储数据（库存周转率、订单处理时效）的关联关系，提出全局优化方案。

任职要求​

1. ​本科及以上学历，物流管理等相关专业优先，英语说读写流利；

2. ​ 3年以上仓储物流管理经验，其中至少2年精益管理或流程优化相关经验；

3. ​具备主导或深度参与仓储精益改善项目的成功案例，能提供具体数据成果证明；

4. ​具备跨部门沟通协调能力，能在多利益方冲突中推动共识；结果导向，能承受项目压力并按时交付改善目标；

5. ​学习能力强，对新技术（如智能仓储、数字化物流）有敏感度，愿意探索创新解决方案。