1、根据公司业务目标，制订销售策略，并组织实施和完成销售和开发目标。

2、制订本部门人员编制和人员发展规划，建立优秀高效的业务团队。

3、指导、培训下属员工开展业务，并进行及时纠偏。

4、做好费用预算和控制费用使用情况，使收入费用合理配置和优化。

5、对应收帐款进行控制，保证及时顺利回款。

6、收集市场信息，评估市场容量、潜力、竞争态势，做好市场规划。

7、各部门沟通和配合，使市场信息和中心信息及时互相传递，做好客户的维护。

8、制定和完善本部门制度和流程。

9、上级临时交付的任务。