1.陈列策略制定
• 根据公司品牌形象和市场定位，制定整体的陈列策略和计划，确保陈列效果符合品牌形象和销售目标。
• 结合季节、节日、促销活动等因素，制定季度、月度陈列方案，并监督执行情况。
• 与市场部、销售部等部门协作，确保陈列方案与营销活动相匹配，提升品牌形象和销售业绩。
2. 陈列执行与管理
• 负责公司旗下所有门店的陈列工作，包括店铺布局、橱窗设计、店内陈列等，确保陈列效果吸引顾客，提升购物体验。
• 定期巡店，检查陈列执行情况，确保陈列标准的落实，及时调整不符合要求的陈列。
• 指导陈列团队进行日常陈列调整，确保店铺陈列始终保持最佳状态。
3. 团队管理与培训
• 负责陈列团队的日常管理，包括人员招聘、培训、绩效评估及激励等工作，提升团队整体素质和业务能力。
• 制定陈列团队的培训计划，组织陈列技巧、视觉营销、色彩搭配等方面的培训，帮助团队成员提升专业技能。
• 激励团队成员，营造积极向上的工作氛围，提高团队凝聚力和战斗力。
4. 陈列标准制定
• 制定和完善陈列标准和操作流程，确保陈列工作的标准化和规范化。
• 根据市场变化和品牌发展，定期更新陈列标准，保持陈列的创新性和吸引力。
5. 预算管理
• 负责陈列相关费用的预算编制和控制，包括道具采购、橱窗制作、陈列调整等费用，确保陈列工作的成本效益。
• 定期分析陈列费用的使用情况，优化成本结构，提高预算执行效率。
6. 市场调研与分析
• 定期进行市场调研，收集竞争对手的陈列信息和市场动态，为陈列策略的调整提供依据。
• 分析陈列效果对销售的影响，通过数据分析优化陈列方案，提升销售业绩。