1、 组织管理：根据业务需求，进行日常及年度业务组织架构及编制调整，确保架构能够支持业务的发展；

2、招聘需求与计划：根据现有编制及业务发展需求，确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，并定期对车间各重点工序在职情况进行盘查，并做好记录，以保证生产部门操作工的供求平衡；

3、招聘实施与开展：根据各部门的招聘需求及岗位说明书的要求，分析人员的胜任条件，进行聘前候选人的测试和筛选，确保提供符合岗位基本要求的候选人；

4、招聘渠道开发与扩展：根据各部门的用人需求，评估各类招聘渠道，建立有效的合作关系，及时解决用人部门的需求；

5、招聘宣传：负责招聘广告的撰写，发布职位需求信息，做好公司形象宣传；

6、招聘成本管控：招聘相关费用的申请、控制和报销，做好成本管控工作；

7、招聘分析：及时、准确收集有关的招聘信息和数据，对数据进行分析，及时发现问题，为用人部门和人力资源部提供高质量的分析报告和相关建议；

8、行业调查：结合公司发展需要，为提高内外部薪酬竞争力，构建制鞋同行业联系网络，积极配合薪酬专员做好外部薪资调查等，及时了解同行业信息；