1.协助部门经理全面管理项目工程部，包括部门的人员管理，团队建设，人员培训及考核；本部门制度流程的完善修改及监督执行情况；本部门的资产管理及文件管理；外包公司的管理工作，不限于合同的评审，签订，验收，结算工作等；

2.协助部门经理完成本部门年度预算的审核和使用情况，有效进行成本控制；

3.负责处理解决突发事件以及公共关系的维护；

4.协调各种对内、外关系，保证部门工作正常运转；

5.协助部门经理统筹管理项目水、电、空调等设备设施方面的工作；

6.负责项目二次装修的过程及质量监管；

7.负责维修材料的采购计划申报，监督每月对材料使用情况进行盘点，避免浪费；

8.负责本部门环境因素的识别、整理、汇总等工作；

9.完成领导交办的其他工作。