1.负责组织各车间建立新产品日程矩阵管理，并监控相关部门按要求完成生产准备任务；
2.负责改装车、新颜色、新配置、特殊车等新产品生产、交付过程问题解决，确保新车准时交付；
3.监控新产品改造冲焊/涂装/总装/物流各工艺日程进度，过程资源协调，确保日程节点满足生产需求；
4.接收经营管理部的年度目标、销售国际部出口车需求计划及销售公司的月滚动预测计划、旬需求订单，负责制定荆门分公司旬、日计划 制作及管理工作；
5.量产前与生产企划管理部、生技中心、配套采购部蚂蚁物流共同策划荆门分公司供应链体系原则，推动过程问题立项解决；量产后组织各车间生产主任沟通生产瓶颈，设计爬坡节奏；
6.组织售后公司签订售后件供货协议，接收售后公司售后件需求，制定荆门分公司售后计划，跟进生产交付异常问题推动解决；