1、组织编制项目年度人员规划与配置，根据项目人员需求，做好项目人员补充与调配工作；

2、落实公司人力资源体系工作，参考《项目人力工作手册》完成日常人力工作；

3、开展项目团队绩效评价，定期回顾员工当期绩效表现；

4、进行年度人工成本执行回顾，做好人工成本分析，维护项目人工成本台账；

5、负责项目办公区的环境管理、设备设施管理、办公用品管理、日常员工服务等事务，确保办公正常进行；

6、负责项目团建活动的组织、策划及实施，员工日常活动、节日活动等的组织安排，提升员工归属感和凝聚力；

7、做好七项费用、日常经营支出等行政费用的监控及管理；

8、进行项目固定资产管理，负责档案资料归档维护。