1、配合集团战略制定财务发展战略，并分解组织实施；
2、负责建立并完善集团财务管理及内控体系，按照授权分级组织实施，优化资源配置；
3、负责全面预算管理体系的制定，主导经营预算和费用预算的组织实施；协同生产管理部对项目预算的实施和执行情况的监督；
4、负责全面收益（从资金市值视角）管理体系的制定，并组织实施；
5、配合战略发展部金融创新体系的技术支持，负责具体实施；
6、指导控股公司及其关联公司资本运营管理、资产效益管理，境外投资公司的管理工作；
7、负责集团三级管控体系下，不同业务板块的财务核算、税务筹划、资金筹划及具体实施；
8、负责业财一体化体系建设、标准制定、流程优化；从核算、预算、税务、资金、报表等方面，制定有效的财务管理措施，以项目管理为核心，控制项目成本；
9、负责集团财务档案管理，并逐步形成数智化支持；
10、负责组织内控管理工作，包括内部审计（含专项审计、离任审计等）方案的制定、审计工作开展、审后整改的统筹推进等；
11、负责资产管理工作，监督各项资产过程管理的实效性；