1、严格按照6S管理要求对本区域进行管理，保证本区域内无积水、无油污、无杂物等可能引起人员摔倒等事故的安全隐患；
2 对所有加工的半成品及时收货，并且放入冷冻库房，按生产批次分别存放；发货按照见单发货、先进先出、批次管理等原则。
4. 所有工器具、仓板、叉车、物料按照标准线及标示定位摆放整齐，使用完毕及时归位，严禁标准线外摆放任何物品；
5. 货物分类、离地、隔墙、距顶摆放整齐，禁止货物堵塞人行、消防通道及消防器材；
6. 对所管辖范围库房之货品进行“日清日结”及每月度的盘点工作，确保仓库帐、物、卡一致；
7. 每天下班前，检查工器具、仓板、叉车、物料等是否定位摆放整齐，对责任区进行清扫并关闭自动门；每周对自动门、灭蝇灯等进行大洁一次；每周对自动门、叉车进行维护保养一次；