1.生产协助与协调：协助生产经理处理日常事务，包括收集和编制生产报表、跟踪生产进度、质量及人员情况，并协助进行跨部门的工作对接与协调。
2.现场管理：深入学习并参与生产现场“6S”管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）的执行与监督。协助进行车间生产安全、劳动纪律和环境卫生的监督管理。
3.流程与制度构建：协助制订或完善产线的质量标准、操作流程、管理制度等文件。
生产计划与物料控制：系统学习生产计划排产全流程，包括订单分析、产能核算、物料核对。协助物料领用、流转、库存管控以及相关工模治具的申购预处理。
4.质量与安全管理：协助参与生产质量与安全管理，学习产品质检流程与不合格品处理规范，配合开展安全培训与隐患排查。
5.设备管理：学习生产设备的日常点检、保养及常见故障的排除，并能够对设备异常情况进行及时反馈。