1、项目对接与管理：负责与建设单位、施工单位等多方对接，全面统筹代建项目管理工作，确保项目顺利推进。

2、图纸管理：组织对各类工程图纸的审查，建立并执行图纸管理制度。与设计单位深度沟通，开展技术交流，牵头组织图纸会审和设计交底工作。

3、技术与质量把控：主导工程现场各专业技术管理，及时发现并处理技术难题，提出科学合理的处理意见与措施，严格把控工程质量。

4、进度管控：审核并监督施工单位进度计划执行，协调各方资源，确保工程进度符合项目总体进度要求。