- 制定展馆商业化战略，明确核心收入板块（展览/文创/活动/研学/品牌合作）的盈利权重及增长路径。

- 设计“文化+商业”融合模式，线上线下等创新变现手段。

2. 业务板块运营管理

- 展览商业化：主导原创策展（自有IP开发）与引进展览招商（品牌冠名、赞助植入）。

- 文创爆款开发：孵化高毛利产品线。

- 活动与品牌合作：策划高端品牌活动、企业定制文化服务。

- 研学与教育产品：开发分级课程（学生/成人/企业），整合研学合作资源。

- 新媒体与直播电商：搭建自有直播团队，通过抖音/小红书实现“内容引流-直播带货-私域沉淀”闭环。

3. 资源整合与资本运作

- 拓展跨界合作资源（政府/品牌/供应链/文旅机构），主导战略合作协议签署。

- 推动外部融资或政府文化基金申请，设计博物馆衍生业务的资本化路径。

4. 团队管理与效能优化

- 搭建商业化团队（市场/运营/招商/电商），建立绩效考核机制（如展览ROI、文创毛利率、活动坪效）。

- 推行数据化运营体系，通过用户行为分析优化消费动线。

5. 风险控制与品牌升级

- 严控高成本项目投入产出比

- 制定品牌升级计划，提升博物馆商业价值

任职要求：

1、- 本科及以上，MBA/艺术管理/文化产业相关专业优先。

2、- 5年以上文化/文旅行业商业运营经验，3年以上团队管理经验，需提供至少2个成功案例，包括主导过年营业收入千万以上的类似运营项目； 实现IP商业化变现（如衍生品销售破千万、品牌联名合作）。

3、- 精通文化项目盈利模式设计（赞助招商、衍生开发、流量变现）； - 能快速判断IP价值（如文物故事性、延展性、受众共鸣点）。

4、- 有品牌方、供应链、MCN机构资源；

5、- 熟悉政府文化政策，能争取补贴或合作项目。

6、 - 懂得通过用户分层（散客/会员/企业客户）制定差异化收费策略；

加分项：

7、- 会使用数据分析工具优化运营动线。

8- 能平衡商业化与文化调性（如品牌植入不破坏展览文化属性）。

9、 具备国际化视野，曾引进海外知名IP展览。