一、部门管理及业务推动

1） 负责贯彻执行公司发展战略和销售策略,并制定分公司银保业务发展战略和中长期发展规划的建议；

2） 负责制定和实施分公司银保年度销售目标和具体工作计划，并进行追踪、落实，确保完成公司下达的任务目标；

3） 负责制定分公司银保业务政策、管理制度、激励方案等，并监督执行；

4） 负责银保渠道队伍的建设、人力发展，以及银保销售人员的培训、考核及管理；

5） 负责银保渠道月度、季度、年度工作总结及报告，并及时向分公司总经理进行汇报；

6） 负责部门与其他部门直接的沟通协调，确保部门之间的有序配合；

7） 完成上级领导安排的其他工作。

二、渠道关系维护

1） 负责合作渠道的开拓、调研及洽谈，确保合作关系顺利开展；

2）负责合作渠道的日常维护，协助公司对合作机构人员进行监管，并协调部门与合作渠道的关系维护工作；

3） 负责合作渠道的工作协调、业务推动、会议培训、活动执行确保销售工作顺利开展；

4） 负责合作渠道费用结算、业务数据交换的监督实施。

三、市场信息管理

1） 收集及整理当地市场业务状况，及时上报调研结果并制定对应的实施方案，提高市场竞争力；

2）与行业组织保持联系与沟通；

四、业务流程风险控制

1） 按照监管机关、公司及合作渠道的规章制度，对销售系列人员及合作机构销售人员进行政策宣导及培训；

2） 配合及监控内部合规及反洗钱工作。