1.根据总分公司人力资源规划，负责编制管理、干部管理、人才管理及培训工作的具体实施；

2.负责管理分公司及下辖机构的人力编制使用，做好编制使用规划；

3.负责分公司及下辖机构干部管理工作，严格按照外部监管政策、内部规章制度执行干部任免调转各环节，对机构干部队伍素质提升提出合理建议并推动实施；

4.负责分公司及下辖机构人才管理工作，做好人才队伍、人才梯队建设，在人才选拔、培养、使用等方面提出合理建议并推动实施；

5.负责分公司培训工作，制定年度培训规划并负责实施，推广内部学习平台，组织开展培训活动，跟踪培训效果并不断优化。