1.为新项目报价及投产项目收集产品和过程数据并进行成本核算。
2.确保用最新的工程更改、制造过程定义或经济假设更改更新成本BOM。有效发挥更改作用，协助项目财务控制及团队识别成本节俭方案，实现项目及公司的财务目标。
3.不同产品设计、制造过程和经济假设之间的成本对标，为工程和运营团队提供成本改进建议。
4.能熟练应用成本分析方法合理测算采购件目标价。
5.熟练应用成本核算方式，基于生产业务最佳优化实践；确保成本数据定期更新，符合市场或内部现实情况。
6.分析工厂费用，对生产运营提出合理化建议。
7.支持产品规划、业务规划、工业化布局研究和其它VAVE&CI&战略规划活动。
8.为相关部门进行产品成本意识培训，确保知识和技能的有效转移通过推动持续改进活动和公司成本优化和流程改善，提高内部的成本竞争力。