1、全面统筹招商管理部管理工作；
2、市场调研：定期组织招商人员对消费市场、商业市场竞争性项目进行调研分析，了解市场需求，为项目招商定位、租金测算、招商调改提供可行性分析。

3、根据年度招商计划制定季度及月度工作计划，实时把控招商进度及招商品质；

4、招商政策及租金方案的制定及执行，确保项目租金收益；

5、负责积累品牌资源，与营运共同建立品牌预警机制，有计划性的进行招调，提升品牌级次。